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尽管当前家居香薰占比份额最小，但就增长率而言其已超越蜡烛及家居饰品，将会是日后公司赚取收益的动力所在。而收益比较难预测的要属家居饰品这一块，因为顾客口味随时会变，导致其多种产品的生命周期相对较短，收益波动较大。值得注意的是，这三块领域的绝大部分产品要按ODM基准制造及销售，同时产品可附有客户的品牌名称或商标。在此业务模式下，客户及其下游客户会透过其自身的分销网络或渠道于市场上销售产品。

星巴克进入中国的19年，也是阿里巴巴创业发展的19年，更是中国经济社会发展的19年。过去几年，阿里巴巴同样把焦点放在了新零售，立志要连接线上和线下。早在亚马逊收购全食之前，阿里巴巴已经在收购实体零售商店，收购饿了么更让阿里从新零售进入新消费。阿里新零售更赋能和数字化改造了雀巢在内的多个有影响力的全球品牌。

易凯资本CEO王冉认为，今年“C轮死”的现象很有可能会重新出现。那些只能靠融资才能活下去的中晚期公司，如果不及时认清大势调整估值，就很有可能会熬不过这个冬天。“据我了解，在北京望京地区已经有上百家创业公司倒闭了，基本都是因为融资不到位。”杨溢说，许多创业公司前期确实需要烧钱和投入，如果没有持续的资金进来，而前期还没有形成门槛和盈利模式的话，创业公司很容易就支撑不下去了，这种情况在高科技公司和TMT领域的公司身上尤其容易出现。

有业内人士指出，这只是一个开始，未来的一段时间会继续延续这个趋势， 建议创业者早点觉悟，早做调整，早点把钱拿到，在市场竞争中占据主动地位，否则就很有可能熬不过这个冬天。一级市场价格体系受质疑有机构人士认为，投资机构不仅出资谨慎，随着募资难，还可能会延长募资周期。而这会引起连锁反应，出资拖延甚至签完协议不履约的现象会加剧。

从健康险的角度来说，我觉得如果我们谈跨界，可能是两个问题。第一个问题是今天会谈到一个生态圈，在整个健康领域的生态圈里面，或者用保险的术语来讲，是说健康产业的价值链究竟在什么地方。从价值链的角度来看，保险行业，或者说保险公司我们最佳的切入点是什么。那我一直以来的看法是保险切入到健康领域里面，其实最大的切入点是在于保险是一个支付方，实际我们会看整个健康产业，或者整个医疗卫生产业有很多的支付方，但大体归结下来，支付方最终是三个，一个是政府，第二个是个人，第三个是保险公司。在中国的状况，我们会看到绝大部分是政府，以及私人。商业保险占到的比重是非常非常小，而在OECD、发达国家中间我们会看到，这个三个支付方式怎么平衡。怎么样保险从支付方的角度去切入。

同时，一些老旧房源的业主一般第一年应给予自如60天免租期，从第二年开始，每年免租期25天。可能每一家长租公寓运营商都有自己的“25天”，其背后正是空置成本压力与安全品质间的一场博弈。从商业上看，房地产开发商高周转更多考虑节省利息，而对收益率相对较低的长租公寓而言，周转时间影响的是直接成本。